主管宣言:
你热爱自己的团队吗?
你热爱苏文的伙伴吗?
你愿意为苏文短期吃亏吗?
你愿意为苏文长期奋斗吗?
你愿意为改变苏文:
既要想办法又要受委屈吗?
只要你爱着和愿意:
你就会说我们,我们!
我们是苏文主管
主动经营 管理有方
有使命 能改变 能带人 能挣钱
开格局 传文化 教方法 达目标
我们就是苏文
苏文就是我们
不断扩大自己和公司使命交集
2022年4月8日、9日苏文电能举办了为期2天的主管培训。本次培训围绕“主管四轮法”,探讨如何扩大自己和公司的使命交集。结合稻盛和夫《活法》中的实现理想、从原理原则出发考虑问题、磨炼灵魂、提升心智等多个角度观点出发,20位主管对管理过程中的实际案例进行分享和思考。
稻盛和夫-人生方程式:人生*工作的结果=思维方式*热情*能力
电能侠活法:人生之美,生命欢喜,追求温暖人生
学习《活法》,如何扩大自己和公司的使命交集?本次培训总结了四点:
1、全力以赴,活好当下这一刻,拼命努力,不折不扣完成每一天的目标。
2、朝着既定的目标,秉持对工作的热情和执着的信念,坚持到底。
3、用人生的方程式时时修心,反省自己,不断修正,始终保持正确的方向。
4、用自利利他的思维方式,企业与员工一起取得成功。
培训现场,主管们针对现场提出的管理方面的问题展开了积极思考,激烈讨论,踊跃发言,正向反馈。通过学习讨论,大家一致觉得,虽然管理的方式是多样的,但是管理的本质还是提高个体和组织的活力,维持和提高效率,实现个人和组织的目标。
继续奋斗,电能侠!