2021.10.15-10.17
全体主管、战斗小组头狼、“将才计划”部分伙伴
召开2021主管四轮法四期学习营-开格局
会议精细解读陈春花老师的经典著作《协同》
从《协同管理的基础》
《协同管理的关键构成要素》
到《协同管理的生成》
伙伴们积极讨论发言
分享自己的想法及感悟
苏文第六剑:分享沟通
1.打开自己,主动分享
2.直达主题,形成闭环
3.苏文表达方式:
有想法,必须提!
争一争,议一议,一起行动!
清晨
秋风习习、雨意凉凉
一套强身健体操
松松筋骨、神清气爽
正是学习好时节
开启一天的学习之旅
苏文电能创始人施小波强调到
企业人多了,部门多了
内外部协同需要
提高效率、彼此信任、心和劲往一块使
在持续向冷,冷的有点快的经济形势下
这三点非常重要
8765主管四轮法主管四轮法——开格局/
1.能吃苦能吃亏。
2.不断扩大自己和公司使命交集。
3.站在团队角度干,站在公司高度想。
4.不是给我上,而是跟我上。
5.既要做正确事,更要正确地做事。
6.重要的事,有难度的事,要自己拿决策。
7.抗打击能力越来越强。
8.推荐伙伴,踏上贡献价值更大岗位。
精兵强将
狼性前行
使命/Mission:
E P C O ,一站式用电服务。
通过奋斗,实现积极温暖人生。
通过服务,用电更安全更省心。
通过创新,行业更协同更高效。